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互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)成長社區(qū)

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互聯(lián)網(wǎng)到底顛覆了什么

導(dǎo)語

1969年美國四所大學(xué)僅僅四臺的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了聯(lián)機(jī)信息互通,這成為了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一步。隨著社會的需求和科技的進(jìn)步,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的使用覆蓋率已經(jīng)達(dá)到了全球30億人!我們可以看到,互聯(lián)網(wǎng)以及從過去最簡單的信息互通發(fā)展到今天不僅涉及到我們的學(xué)習(xí)、工作、生活,而已經(jīng)同步快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營從業(yè)者,我們大家未來如何將傳統(tǒng)產(chǎn)品借助互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作?我們的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將如何做得更好?我們互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營者未來會是怎樣?

 

精品觀點(diǎn)

楊雪的主頁

楊雪  說:

    互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)最大的影響是顛覆了曾經(jīng)產(chǎn)品為導(dǎo)向的時(shí)代,過去拿著糧票去排隊(duì),結(jié)伴成行去百貨商場,是產(chǎn)品集中在哪,人都會去哪關(guān)注。     但,今天不管是提供服務(wù)的還是銷售產(chǎn)品的除了紛紛建立自己的網(wǎng)上交易平臺,還在各種大大小小的公眾服務(wù)平臺建立了服務(wù)號,同時(shí)組建了龐大的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營銷售團(tuán)隊(duì),客戶在哪,這些人就...
      互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)最大的影響是顛覆了曾經(jīng)產(chǎn)品為導(dǎo)向的時(shí)代,過去拿著糧票去排隊(duì),結(jié)伴成行去百貨商場,是產(chǎn)品集中在哪,人都會去哪關(guān)注。
      但,今天不管是提供服務(wù)的還是銷售產(chǎn)品的除了紛紛建立自己的網(wǎng)上交易平臺,還在各種大大小小的公眾服務(wù)平臺建立了服務(wù)號,同時(shí)組建了龐大的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營銷售團(tuán)隊(duì),客戶在哪,這些人就把服務(wù)和產(chǎn)品做到哪,甚至客戶現(xiàn)在有什么需求,企業(yè)都會快速創(chuàng)造產(chǎn)品去滿足市場需求。
    所以,要說互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人員的未來怎么發(fā)展,我個(gè)人覺得可以有三個(gè)方向,一個(gè)是運(yùn)營策劃方向,一個(gè)是運(yùn)營支持方向,還有一個(gè)則是運(yùn)營服務(wù)方向。

運(yùn)營策劃方向就是我們圍繞產(chǎn)品進(jìn)行活動(dòng)推廣策劃,包括曾經(jīng)紅極一時(shí)的芙蓉姐姐,或者是標(biāo)哥陳光標(biāo)大擺鈔票等等這些帶有創(chuàng)意、噱頭味道的構(gòu)想或內(nèi)容創(chuàng)造。

運(yùn)營支持方向則包括產(chǎn)品的網(wǎng)站SEO運(yùn)維,以及我們的運(yùn)營活動(dòng)策劃前中后的互聯(lián)網(wǎng)推廣等,不管是線上的新媒體、移動(dòng)端,還是線下的活動(dòng)、傳統(tǒng)媒體聯(lián)合等等。

運(yùn)營服務(wù)方向則可以更傾向于市場調(diào)查及服務(wù)跟進(jìn)工作,包括是前期調(diào)查市場需要什么,中期調(diào)查我們需要改進(jìn)什么,后期提供問題解決引導(dǎo)服務(wù)。

不管是哪個(gè)方向,都是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營關(guān)鍵核心環(huán)節(jié),這都是作為運(yùn)營人員可以深度發(fā)展的方向。

[展開]

王運(yùn)生的主頁

王運(yùn)生  說:

  近20年來互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展確實(shí)為我們的生活帶來了巨大的變革,第一次工業(yè)革命是全人類進(jìn)入蒸汽時(shí)代,第二次工業(yè)革命使全人類由蒸汽時(shí)代跨入電氣時(shí)代,第三次工業(yè)革命是在第二次世界大戰(zhàn)之后,由戰(zhàn)爭帶來的高科技革命使得生物科技和航天科技跨入一個(gè)新的領(lǐng)域。而作為近20年來人類社會發(fā)展最迅速的產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)無疑將帶...
   近20年來互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展確實(shí)為我們的生活帶來了巨大的變革,第一次工業(yè)革命是全人類進(jìn)入蒸汽時(shí)代,第二次工業(yè)革命使全人類由蒸汽時(shí)代跨入電氣時(shí)代,第三次工業(yè)革命是在第二次世界大戰(zhàn)之后,由戰(zhàn)爭帶來的高科技革命使得生物科技和航天科技跨入一個(gè)新的領(lǐng)域。而作為近20年來人類社會發(fā)展最迅速的產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)無疑將帶領(lǐng)著人類進(jìn)入第四次工業(yè)革命。

    互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的最成功之處在于便捷,網(wǎng)購的便捷顛覆了我們對傳統(tǒng)商場型購物的概念;百度地圖的出現(xiàn)讓GPS定位真正的服務(wù)與普通百姓;“余額寶”的出現(xiàn)讓各大銀行都不得不出招應(yīng)對。可以說互聯(lián)網(wǎng)正在從各行各業(yè)各種領(lǐng)域在改變著我們的生活方式。但是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的背后,我們?nèi)匀豢梢钥匆姾芏嗖焕囊幻。網(wǎng)絡(luò)詐騙的興起、二維碼安全漏洞的存在、人肉搜索讓隱私無處藏匿。在我們享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的利益時(shí),它同時(shí)也為我們帶來了很多麻煩。而作為互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人員,我覺得今后的發(fā)展在于將如何提高互聯(lián)網(wǎng)的安全性,將互聯(lián)網(wǎng)的利益最大化的服務(wù)于人民。
   安全性,不久之前廣西的李女士因?yàn)閰⑴c某網(wǎng)站的活動(dòng)在掃描二維碼之后銀行卡被盜6萬多元。二維碼在剛出現(xiàn)初期確實(shí)為客戶帶來了便捷性,但是其后期出現(xiàn)了不少的安全漏洞同樣為客戶帶來的損失難以估計(jì)。所以我們每推出一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,我們必須要保證其安全性以及保密性。二維碼和余額寶的推出確實(shí)帶來了生活的便捷,但是其存在的安全問題卻有可能為其使用者帶來非常大的傷害。

   服務(wù)性,不論是百度地圖還是滴滴打車等軟件,其出發(fā)點(diǎn)都是為廣大使用者帶來生活的便捷;ヂ(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)由最初的應(yīng)用型發(fā)展轉(zhuǎn)向了服務(wù)性發(fā)展的趨勢,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的側(cè)重點(diǎn)著重于如何更好的服務(wù)與使用者。

   所以,互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營者作為一個(gè)網(wǎng)站或者說是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的直接運(yùn)維人員,我們的服務(wù)對象是直接面向使用者的,我們必須確保我們推出的產(chǎn)品是安全的,是對客戶有幫助的。網(wǎng)站的建設(shè)要以訪客的實(shí)用性為基礎(chǔ)原則,產(chǎn)品開發(fā)的宗旨要在安全的前提下一服務(wù)性為首要原則。

[展開]

胡昊的主頁

胡昊  說:

 隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,馬云一直在逆天,阿里跟騰訊互掐也持續(xù)升級,百度也在一旁虎視眈眈,競爭越大,發(fā)展就越快,只有更快走進(jìn)用戶的心里,才可以保持自己的地位,阿里在過去的一年,或入股或直接收購了超過10家規(guī)模較小的公司,都是為了打造阿里帝國! 這次阿里跟騰訊在嘀嘀打車和快的打車兩款打車軟件節(jié)后爭奪用戶大戰(zhàn)...
 隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,馬云一直在逆天,阿里跟騰訊互掐也持續(xù)升級,百度也在一旁虎視眈眈,競爭越大,發(fā)展就越快,只有更快走進(jìn)用戶的心里,才可以保持自己的地位,阿里在過去的一年,或入股或直接收購了超過10家規(guī)模較小的公司,都是為了打造阿里帝國!

這次阿里跟騰訊在嘀嘀打車和快的打車兩款打車軟件節(jié)后爭奪用戶大戰(zhàn)正在愈演愈烈,補(bǔ)貼活動(dòng)也一再升級,這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,補(bǔ)貼“血拼”只是一個(gè)前奏,這是兩個(gè)千億美金公司之間,對移動(dòng)支付的長期血戰(zhàn)纏斗,不論這到底是對還是錯(cuò),但是確實(shí)方便了用戶!

BAT之間原本都是屬于各自領(lǐng)域的巨頭,但是在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代,他們必然會產(chǎn)生碰撞,即使現(xiàn)在不發(fā)生,不久的將來也同樣會發(fā)生,慶幸的是我可以見證這樣一個(gè)從和平相處到相互廝殺的過程,直至勝利的終點(diǎn)。

個(gè)人比較喜歡阿里!阿里的精神!馬云的執(zhí)著顛覆了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,也顛覆了整個(gè)社會的消費(fèi)方式,如果以后有人告訴我:馬云顛覆銀行成功,我也會相信!

[展開]

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李勇

2014-02-20 11:38:31 李勇

中國互聯(lián)網(wǎng)起步晚,有現(xiàn)成模式效仿,多家?guī)缀跬瑫r(shí)起步,齊頭并進(jìn),難分高下。 中國文化中寧為雞頭不做鳳尾的觀念是根深蒂固的,這種觀念在一定程度上阻礙或延緩了企業(yè)間的兼并,多靠慘烈競爭削弱和消滅對手以奪得市場。這也導(dǎo)致了中國市場競爭的病態(tài)和白熱化。 我的結(jié)論:中國互聯(lián)網(wǎng)將走多樣化的道路,多個(gè)子領(lǐng)域都會出現(xiàn)多家鼎立,尤其是門戶,電子商務(wù),社區(qū),網(wǎng)絡(luò)游戲,等。這種多樣化犧牲了一部分規(guī)模效益,但為顧客帶來了選擇。

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余華球

2014-02-20 11:37:20 余華球

我是一個(gè)快60歲的老頭,我現(xiàn)在也在用互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)槊刻炜纯葱侣,看看京劇,很開心,所以,互聯(lián)網(wǎng)實(shí)在是太棒了,太有趣了,我已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)了, 因?yàn)槲腋杏X我的人生又變得有意思了

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張吉

2014-02-20 11:35:10 張吉

互聯(lián)網(wǎng)最有價(jià)值之處不在自己生產(chǎn)很多新東西,而是對已有行業(yè)的潛力再次挖掘,用互聯(lián)網(wǎng)的思維去重新提升傳統(tǒng)行業(yè)。我從這個(gè)角度去觀察,互聯(lián)網(wǎng)影響傳統(tǒng)行業(yè)的特點(diǎn)有三點(diǎn):

  1、打破信息的不對稱性格局,竭盡所能透明一切信息。

  2、對產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合利用,使得資源利用最大化。

  3、互聯(lián)網(wǎng)的群蜂意志擁有自我調(diào)節(jié)機(jī)制。

  我把人類群體思維模式稱為群蜂意志,你可以想象一個(gè)人類群體大腦記憶庫的建立:最初的時(shí)候各個(gè)神經(jīng)記憶節(jié)點(diǎn)的搜索路徑是尚未建立的,當(dāng)我們需要反復(fù)使用的時(shí)候就慢慢形成強(qiáng)的連接。在互聯(lián)網(wǎng)誕生之前這些連接記憶節(jié)點(diǎn)的路徑是微弱的,強(qiáng)連接是極少的,但是互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后這些路徑瞬間全部亮起,所有記憶節(jié)點(diǎn)都可以在瞬間連接。這樣就給了人類做整體未來決策有了超越以往的前所未有的體系支撐,基于這樣的記憶模式,人類將重新改寫各個(gè)行業(yè),以及人類的未來。

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園林職業(yè)聯(lián)盟

2014-02-20 11:35:04 園林職業(yè)聯(lián)盟

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的話,首先要打動(dòng)用戶的心,如果這一點(diǎn)沒做好,產(chǎn)品外觀做得再華麗,后臺再強(qiáng)大,也很難成功;ヂ(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要不斷運(yùn)營,好產(chǎn)品是運(yùn)營出來的。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是服務(wù),就是通過某種形式的橋梁和窗口把服務(wù)傳遞給用戶,由于用戶的需求不斷在變,產(chǎn)品就要隨時(shí)調(diào)整。早些年微軟的Windows XP比較成功,因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)軟件時(shí)代,用戶需求不多,廠商很容易能了解到;到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,閉門造車出來的Vista就不可避免的失敗,用戶需求變化太快了,廠商對此沒有把握。產(chǎn)品一定是讓人去用的,不斷根據(jù)用戶反饋去修正。無論你的想法高明與否,我認(rèn)為都不如用戶的選擇高明。有了任何想法,不要奢望做到完美再推向市場,不如先簡單地做出一點(diǎn)點(diǎn),就拿到市場上做實(shí)驗(yàn),一旦對了就迅速跟進(jìn),一旦不對調(diào)整的成本也很低。把用戶作為試金石,集小勝為大勝。如果你掌握了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的規(guī)律,只要瞄準(zhǔn)用戶的需求點(diǎn),同時(shí)在技術(shù)開發(fā)方面,多多創(chuàng)意。那么對我們的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就能很好的運(yùn)營。

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鋼鐵人

2014-02-20 11:34:44 鋼鐵人

我們現(xiàn)在的生活幾乎離不開互聯(lián)網(wǎng)。隨著自媒體的產(chǎn)生,很多自我營銷,自我推廣油然而生,而這些成功者要么就是有創(chuàng)意、有噱頭味道的構(gòu)想,要么就是自己的思維內(nèi)容創(chuàng)造。目前的互聯(lián)網(wǎng),活動(dòng)與原創(chuàng)內(nèi)容都是不可或缺的,但是又不能完全去抄襲,那樣會沒有新意,所以作為運(yùn)營人員,如何去把兩者做到極致,才是我們要考慮的問題。

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韓影

2014-02-20 11:30:59 韓影

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用了兩千多年的信息載體-印刷用紙也開始大步流星向博物館進(jìn)發(fā),取而代之的,將是另一種載體,即以硅為主的電子材料。當(dāng)然,造紙業(yè)不會消失,因?yàn)榘b用紙,衛(wèi)生用紙及紙板業(yè)等都需要紙,但用作信息載體的印刷紙,正在從大象的體量向螞蟻的體量快速萎縮。 不久前有一個(gè)不大不小的新聞,被人們不大不小地關(guān)注了一下,就是亞馬遜的創(chuàng)始人花錢把美國有影響的大報(bào)華盛頓郵報(bào)給買了。報(bào)紙業(yè)自從互聯(lián)網(wǎng)誕生后,就一直走下坡路,而互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)巨頭雅虎本身,是把自己定位為新媒體的!皵(shù)字化一代“的作者-DonTapscott在他的另一本書中披露,根據(jù)美國報(bào)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù),從2000年起到2010年十年間,美國報(bào)業(yè)的日發(fā)行量已經(jīng)下降了25.6%。隨著時(shí)間的發(fā)展,很多主流報(bào)紙也開始陷入困境。所以,華盛頓郵報(bào)被迫賣掉,一點(diǎn)都不奇怪了。與“紙媒”業(yè)緊密相隨的出版業(yè),作為一個(gè)獨(dú)立行業(yè),恐怕是無法生存了,電子出版的成本幾乎為零,網(wǎng)上營銷策劃也不是傳統(tǒng)出版業(yè)所長。不轉(zhuǎn)型,就只有經(jīng)營小眾市場,茍延殘喘,但多數(shù)恐怕都只剩進(jìn)博物館一途了。 前面我們已經(jīng)提到芝加哥太陽報(bào)把整個(gè)攝影部門裁掉,反映的正是這個(gè)傳統(tǒng)媒體業(yè)衰落的進(jìn)程。這個(gè)進(jìn)程,其實(shí)還只是處在開始的階段,高潮還未到來。幾年前申請破產(chǎn)保護(hù)的有世界級影響的雜志《讀者文摘》,雖然倒掉的原因不止一種,但最根本的,是來自于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,人們特別是數(shù)字化一代(35歲以下)的人,閱讀習(xí)慣已經(jīng)改變,不信你問問,有幾個(gè)這個(gè)年齡以下的人還閱讀報(bào)紙看新聞的?他們也許會反問你:為什么要讀報(bào)紙?讀報(bào)紙?jiān)跀?shù)字化一代看來是一件很奇怪的事。 當(dāng)傳統(tǒng)紙媒和紙質(zhì)書籍倒掉時(shí),陪葬的還有印刷業(yè)。 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體的另一個(gè)沖擊是信息來源的扁平化,一個(gè)或幾個(gè)巨頭可以壟斷傳媒和話語權(quán)的日子,都隨雨打風(fēng)吹去。Web2.0是這一進(jìn)程的推手,微博和自媒體大行其道是一個(gè)很好的例證。隨著三網(wǎng)融合和互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展,傳統(tǒng)電視業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)多屏的一屏,被互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一在麾下。 隨著傳統(tǒng)媒體業(yè)的崩潰,與此相伴相生的廣告業(yè),也不得不轉(zhuǎn)世投生,從粗放廣告時(shí)代邁向精準(zhǔn)廣告時(shí)代。在兩年前的2011年,美國最熱的創(chuàng)業(yè)模式是:SOLOMO,即社交,位置和移動(dòng)。廣告不僅根據(jù)你的喜好,地理位置,乃至虛擬空間里的實(shí)時(shí)行為來投放廣告(比如你使用搜索引擎時(shí)的搜索關(guān)鍵字)。傳統(tǒng)媒體和廣告,是無法做到這一點(diǎn)的。

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鋼構(gòu)-queen

2014-02-20 11:27:40 鋼構(gòu)-queen

謝邀,其實(shí)我最近一直在想這個(gè)問題,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,到底是幫助了人們,還是禍害了人們,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我們的材米油鹽啊,都是通過動(dòng)動(dòng)手指就能直接送到家里。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必定是有弊也有利的。不同類型的產(chǎn)品運(yùn)營的概念區(qū)別也非常大,運(yùn)營一般分成兩個(gè)大的層面,第一個(gè)是為用戶數(shù)負(fù)責(zé),包括渠道運(yùn)營、用戶反饋運(yùn)營、市場推廣等,第二個(gè)是為用戶活躍度負(fù)責(zé),包括活躍度、收入、復(fù)購率等等。一般前者更像Marketing,后者更像Operation,但是所有的運(yùn)營都基于產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并且要逐步通過運(yùn)營方向去引領(lǐng)產(chǎn)品的發(fā)展方向。

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格式化。。。

2014-02-20 11:26:31 格式化。。。

互聯(lián)網(wǎng)對影視行業(yè)的顛覆也是很明顯的。互聯(lián)網(wǎng)剛誕生時(shí),就被人們認(rèn)為是一種新媒體,顯然,它具有媒體屬性,盡管媒體屬性只能概括它的一小部分。所以,首先受到?jīng)_擊的是傳統(tǒng)媒體,也就不奇怪了。 未來的十年到二十年,必然有許多電視臺陷入虧損甚至難以存活(如果不靠財(cái)政撥款的情況下)。而電視臺相關(guān)的崗位,必然隨著電視臺收入的下降而減少。如果電視臺不能走向網(wǎng)絡(luò)化和平臺化,未來大部分電視臺必然虧損,如果沒有政府的財(cái)政撥款,那就只有關(guān)門大吉了。而那些優(yōu)秀的制作人,創(chuàng)意人員將有更大的揮灑空間,只是不再受雇于一家電視臺了。等到傳統(tǒng)電視制播體系無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求時(shí),其體系的末日就到了。而這一天,已經(jīng)不太遙遠(yuǎn)。在這體系解構(gòu)與重建過程中,會帶來很多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。 2006年剛誕生一年半的Youtube被谷歌用16.5億美元的股票收購了。被收購時(shí),很多傳統(tǒng)電視媒體都嘲笑它,不認(rèn)為Youtube代表電視的未來。但Youtube背后的技術(shù)發(fā)展是帶寬的快速提高,在撥號上網(wǎng)的年代,視頻是很難通過網(wǎng)上傳播的,因?yàn)樘。因此,Youtube的誕生,其實(shí)標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)新時(shí)代的來臨,即寬帶的普及,這才是對傳統(tǒng)電視可能一劍封喉的利器。同時(shí),隨著數(shù)字電視制作技術(shù)設(shè)備的普及和價(jià)格的降低,傳統(tǒng)電視臺的制作優(yōu)勢壁壘也將逐漸崩塌。這將給有志于在這個(gè)領(lǐng)域里創(chuàng)業(yè)的朋友提供大量機(jī)會。節(jié)目制作的扁平化(不在受制于電視臺)和用戶的選擇自由,將是未來電視的特點(diǎn)。電視,也不過是互聯(lián)網(wǎng)多屏?xí)r代的一屏而已。微電影的概念在國內(nèi)開始興起,不知是不是由于生活節(jié)奏的原因,電影也開始突破原來的傳統(tǒng)概念,不像原來那樣兩個(gè)小時(shí)左右的長度了。長短不一將是未來的一個(gè)形態(tài)。顯然,人們通常不太會在電影院觀看這種微電影,而互聯(lián)網(wǎng)顯然是最好的平臺。這種低成本的制作,將給那些做明星夢的人們,提供更多的舞臺,也給電影后期處理制作工作室之類的小公司提供更多的機(jī)會。 然而,與下面我們要描述的,這些還是小兒科,電影《星球大戰(zhàn)》享譽(yù)世界,它的導(dǎo)演喬治·盧卡斯曾把星球大戰(zhàn)的電影素材放到網(wǎng)上,讓“粉絲”們自己來根據(jù)自己的喜好和理解制作他們自己的星球大戰(zhàn)版本,然后喬治·盧卡斯挑選質(zhì)量上乘的放在starwarsuncut上。這不僅在利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),也體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng),合作,開放和參與精神。但這只是開始。因?yàn)榭梢詤⑴c的,不僅是制作,還可以是投資,乃至劇本及情節(jié)的演化等。隨著互聯(lián)網(wǎng)游戲的發(fā)展,未來的電影和視頻游戲的界限也會開始模糊起來。 大導(dǎo)演斯皮爾伯格和盧卡斯認(rèn)為目前這種大投資,大制作的模式,將走頭無路。他們認(rèn)為這種揣摩觀眾喜好,然后大投資的做法,象是賭博。筆者不太同意他們的觀點(diǎn),高預(yù)算和大制作自有它的優(yōu)勢,在影院放映的音響效果和視覺效果,也是家庭里的客廳無法比擬的。但很顯然,高預(yù)算的電影,風(fēng)險(xiǎn)會越來越高,F(xiàn)在娛樂的方式太多了。

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木子

2014-02-20 11:26:20 木子

互聯(lián)網(wǎng)的所有這些技術(shù)特征都說明對于互聯(lián)網(wǎng)的管理完完全全與“服務(wù)”有關(guān),而與“控制”無關(guān)。事實(shí)上,目前的互聯(lián)網(wǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我們經(jīng)常說到的“信息高速公路”。這不僅因?yàn)槟壳盎ヂ?lián)網(wǎng)的傳輸速度不夠,更重要的是互聯(lián)網(wǎng)還沒有定型,還一直在發(fā)展、變化。因此,任何對互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)定義也只能是當(dāng)下的、現(xiàn)時(shí)的。與此同時(shí),在越來越多的人加入到互聯(lián)網(wǎng)中、越來越多地使用互聯(lián)網(wǎng)的過程中,也會不斷地從社會、文化的角度對互聯(lián)網(wǎng)的意義、價(jià)值和本質(zhì)提出新的理解。

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朱穎

2014-02-20 11:25:19 朱穎

傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)慢慢轉(zhuǎn)入了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以顛覆17個(gè)傳統(tǒng)的企業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展帶來一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)規(guī)!W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示,至2012年底我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)(注:此處指廣義網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),即桌面網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之和)市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3850.4億元,同比增長54.1%。前瞻認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要基于以下原因:
第一,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良好表現(xiàn)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ),這保證了企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投入和消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的增長。
第二,互聯(lián)網(wǎng)化成為市場增長的熱點(diǎn),在線商貿(mào)B2B平臺影響力不斷擴(kuò)大,呈現(xiàn)出從信息平臺向交易平臺的轉(zhuǎn)變;越來越多傳統(tǒng)零售企業(yè)在進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)成為分銷的重要渠道;企業(yè)主更加重視網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷預(yù)算占比不斷擴(kuò)大;網(wǎng)民行為互聯(lián)網(wǎng)化,購物、支付、預(yù)定等行為向互聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)變。
第三,眾多大型賽事大型活動(dòng)對市場具有明顯帶動(dòng),企業(yè)會借助熱點(diǎn)事件進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)營銷投入,比如舉辦世博會亞運(yùn)會將會影響旅行預(yù)訂、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)購物等行業(yè)的市場增長。
個(gè)人見解僅供參考 不明白的地方還請追問!

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