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當(dāng)前位置:專題 > 網(wǎng)站運營誰做前鋒?優(yōu)化or策劃?

網(wǎng)站運營誰做前鋒?優(yōu)化or策劃?

導(dǎo)語

  在古代戰(zhàn)爭中,最厲害的兵種就是騎兵,不管是重騎兵還是趙武靈王的胡服騎射,都有精良的馬匹為支持,然后持鋒利的弓箭長槍沖鋒。網(wǎng)絡(luò)如戰(zhàn)場,運營一個網(wǎng)站需要站內(nèi)站外的SEO優(yōu)化,就好比在精心的飼養(yǎng)一匹能夠作戰(zhàn)的戰(zhàn)馬;同時又有市場策劃專員通過營銷技巧將網(wǎng)站的實力迅速曝光,就好比是手中的弓箭弩槍。但是戰(zhàn)場上只有一個先鋒,本次話題就來聊聊如果運營一個網(wǎng)站是先優(yōu)化呢,還是先策劃?

精品觀點

鋼鐵人的主頁

鋼鐵人  說:

感謝平臺的邀請。    我覺得首先還是先優(yōu)化,一個網(wǎng)站如果是還未建成,你可以先去想策劃的問題,但是對于一個已建成的網(wǎng)站,優(yōu)化是迫在眉睫的事情,用戶體驗如果不好,網(wǎng)站的內(nèi)容雖然很棒,對于網(wǎng)站建設(shè)來說還是很糟糕。策劃的活動雖好,也吸引了很多人來,但如之前所說網(wǎng)站沒優(yōu)化,也是留不住用戶的。所以先把本身網(wǎng)站...

感謝平臺的邀請。
   
我覺得首先還是先優(yōu)化,一個網(wǎng)站如果是還未建成,你可以先去想策劃的問題,但是對于一個已建成的網(wǎng)站,優(yōu)化是迫在眉睫的事情,用戶體驗如果不好,網(wǎng)站的內(nèi)容雖然很棒,對于網(wǎng)站建設(shè)來說還是很糟糕。策劃的活動雖好,也吸引了很多人來,但如之前所說網(wǎng)站沒優(yōu)化,也是留不住用戶的。所以先把本身網(wǎng)站優(yōu)化好了,這樣利與推廣及使用,網(wǎng)站自身條件都沒建設(shè)好,就談策劃,那就好比紙上談兵了。

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聶箏的主頁

聶箏  說:

  運營一個網(wǎng)站究竟是優(yōu)化當(dāng)先,還是策劃活動直接吸引用戶為主,認為應(yīng)該根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展時代來看。我個人的一點淺見是,市場策劃略高于SEO優(yōu)化,即SEM大于SEO,比重我覺得應(yīng)該就是60%/40%的比率吧。   為什么呢?   現(xiàn)在的網(wǎng)站即便是一個剛剛成立的網(wǎng)站,在基本對外公示之前,基本上已經(jīng)把網(wǎng)站的一些基礎(chǔ)的框架和內(nèi)容...
    運營一個網(wǎng)站究竟是優(yōu)化當(dāng)先,還是策劃活動直接吸引用戶為主,認為應(yīng)該根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展時代來看。我個人的一點淺見是,市場策劃略高于SEO優(yōu)化,即SEM大于SEO,比重我覺得應(yīng)該就是60%/40%的比率吧。
    為什么呢?
    現(xiàn)在的網(wǎng)站即便是一個剛剛成立的網(wǎng)站,在基本對外公示之前,基本上已經(jīng)把網(wǎng)站的一些基礎(chǔ)的框架和內(nèi)容形式已經(jīng)定位好了,好比于一個剛做好的毛坯房,但是這個房子不是房子主人自己居住,而是讓客人、讓用戶來使用,因此房主應(yīng)該裝修成什么樣子呢?這個就需要通過用戶,把他們的意見和建議做個整理,再一點一點的對網(wǎng)站內(nèi)部進行優(yōu)化裝修,或從內(nèi)容上,或從鏈接導(dǎo)向方面。
    這樣可以帶動整個網(wǎng)站站內(nèi)和站外的優(yōu)化方位,不至于網(wǎng)站的運營只是為了吸引搜索引擎的關(guān)注,而忽略了真實的用戶的體驗度,這個也就是為什么百度頻繁更新和修改搜索引擎排名算法的根據(jù)了。
    不過,話又說回來,SEO就像是植物的根或者枝干,支撐著這個網(wǎng)站的正常發(fā)展,而SEM就好比是植物春天開出的花,秋天結(jié)出的果實,讓更多的人可以關(guān)注到自己。

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光伏微言的主頁

光伏微言  說:

假如你買了一匹小馬,這匹小馬底質(zhì)也很好,天資聰慧。那么有三種情況,你的周圍有很多馬,一些馬和根本沒有其他馬。 好,那我們先來分析第一種情況,你的周圍有很多馬。那么,如果你天天拉著馬出去溜,自夸我的小馬有多好多厲害,甚至還讓別人試騎,但是走兩步,小馬就氣喘噓噓了,連別的馬都不如,眾人嘲笑,再也不會多...
假如你買了一匹小馬,這匹小馬底質(zhì)也很好,天資聰慧。那么有三種情況,你的周圍有很多馬,一些馬和根本沒有其他馬。
好,那我們先來分析第一種情況,你的周圍有很多馬。那么,如果你天天拉著馬出去溜,自夸我的小馬有多好多厲害,甚至還讓別人試騎,但是走兩步,小馬就氣喘噓噓了,連別的馬都不如,眾人嘲笑,再也不會多看你的馬一眼。終有一天,你明白了,拉著小馬在一塊無人的草地上練習(xí)接飛盤,一段時間后,小馬學(xué)會了。你再拉出去溜并表演給眾人看,眾人一片歡呼。
那我們來分析第二種情況,你的周圍有一些馬,我們假設(shè)這些馬都相差無幾,底質(zhì)差不多。那么,你天天把你的小馬拉出來溜,讓所有街坊鄰居都知道你有一匹馬,而且你又一遍暗地訓(xùn)練你的馬,在所有的馬成長速度差不多的情況下,我想肯定你的馬更加脫穎而出吧。
我們來分析第三種情況,你的周圍沒有馬。那么,你的小馬拉出去溜一圈,你的小馬肯定就成為了街坊的明星吧。但是,如果你滿足于此,某一天,你的某個街坊突然拉出一匹馬,他的馬簡直是完爆你的小馬了,那么,我想你再也不敢拉你的小馬出來溜吧。
其實,網(wǎng)站運營也是如此,首先,必須分清楚你的網(wǎng)站處于紅海還是藍海,解決的是用戶的強需求還是弱需求,才能判斷優(yōu)化優(yōu)先還是推廣優(yōu)先,或者兩者同時進行。寫到這里,我想起此時的馬云和馬化騰。

[展開]

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幕墻職業(yè)聯(lián)盟

2014-02-19 16:02:04 幕墻職業(yè)聯(lián)盟

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展實在是令人驚嘆,在互聯(lián)網(wǎng)時代初期,做好網(wǎng)站優(yōu)化就能將網(wǎng)站運營起來了,但在現(xiàn)在這個競爭激烈的市場環(huán)境下,僅僅做好網(wǎng)站優(yōu)化已經(jīng)滿足不了運營的需求了。之前淘寶的“雙十一”活動產(chǎn)生的效果讓多少人瞠目結(jié)舌,還有天貓的聚劃算......現(xiàn)在網(wǎng)站的運營也要靠很多活動來支撐,這就讓策劃在運營中占據(jù)越來越重要的地位。也許以后網(wǎng)站運營的重點還會繼續(xù)朝策劃發(fā)展。

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消防職業(yè)成長平臺

2014-02-19 15:50:18 消防職業(yè)成長平臺

如果一場話劇只有舞臺布景。沒有劇本跟演員將會是什么感覺?
我決得吧還是策劃優(yōu)先,網(wǎng)站策劃好比劇本跟演員;優(yōu)化相當(dāng)于舞臺布景。
在網(wǎng)站建設(shè)初期首先要分析網(wǎng)站定位、分析用戶及市場行為形成網(wǎng)站策劃案。
才好搭建平臺,產(chǎn)生內(nèi)容。通過與各個技能部門人員溝通制定合理的建設(shè)方案。網(wǎng)站策劃作為網(wǎng)站建設(shè)中的前期步驟,是網(wǎng)站是否能夠獲得高 ROI的決定性因素。
運營方面:只有通過策劃活動產(chǎn)生非常多的原創(chuàng)內(nèi)容。對其原創(chuàng)內(nèi)容進行優(yōu)化傳播。
網(wǎng)站策劃是網(wǎng)站盈利的保障
網(wǎng)站優(yōu)化:是網(wǎng)站的得意長期發(fā)展的根本。






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監(jiān)理職業(yè)聯(lián)盟

2014-02-19 15:36:13 監(jiān)理職業(yè)聯(lián)盟

網(wǎng)站的運營,在前幾年肯定是優(yōu)化第一,獲取持續(xù)的穩(wěn)定用戶。但是就怕遇到小米這類互聯(lián)網(wǎng)的奇葩,總是用顛覆性的產(chǎn)品加宣傳策劃,沖擊著傳統(tǒng)網(wǎng)站運營模式,而現(xiàn)在,這類以新產(chǎn)品、新思維沖擊市場的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,正成為主流。也許你還在為網(wǎng)站完善著、優(yōu)化著,而后起之秀,卻用一個思維加迅雷般的策劃宣傳,一朝占領(lǐng)了你預(yù)算中的市場,你的努力又白費了。
不是你不明白,這世界變化快。順應(yīng)潮流,策劃占領(lǐng)用戶,也許確實已經(jīng)大過于網(wǎng)站優(yōu)化了。

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設(shè)計行業(yè)線下活動一周匯總

2014-02-19 15:25:17 設(shè)計行業(yè)線下活動一周匯總

看到你說古代戰(zhàn)場,我就從騎兵和步兵開始說起吧,古代戰(zhàn)場上的確最厲害的兵種是騎兵,來無影去無風(fēng),鐵騎踏過寸草不生。但是騎兵有個問題,苦于山地戰(zhàn)。而步兵卻是苦于平原戰(zhàn),益于山地戰(zhàn)。網(wǎng)站優(yōu)化和策劃的問題也是一樣,如果當(dāng)前市場是一片平原的時候,自然是騎兵出動,但是當(dāng)市場競爭激烈的時候,卻是擅長山地戰(zhàn)的步兵了。根據(jù)形勢不同,靈活的進行隨機變動,這才是根本。

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