一個成功的運營離不開整體的策劃，策劃是一種設計，所謂“未雨綢繆”，整體策劃是一張改變現(xiàn)狀的規(guī)劃藍圖。網站運營策劃就相當于一棟建筑的圖紙。

如果想要成功地運營好一個網站，整體的策劃肯定是非常重要的，前期策劃好，定好明確的方向，只有這樣才能事半功倍。在實施的過程中有明確的目標，并給網站帶來更多的利益。

至于關鍵字的選擇，整體的優(yōu)化，即前期市場的分析，應該也算策劃的一部分內容，而且優(yōu)化這一事宜更是始終貫穿在網站的生命周期中的，故而策劃是一個網站能否營銷推廣好的重中之重。

對于運營一個網站來說，網站的優(yōu)化非常的重要，網站優(yōu)化以后，我們就需要怎樣運營網站，那么運營網站策劃是必須的。一個好的策劃可以給網站帶來你想不到效果。所以說策劃和優(yōu)化對于網站運營都非常的重要。

其實運營是基本功，策劃是你手握的武器。
至于誰前誰后，自古就沒定論。
是人厲害，還是武器厲害。
看你如何運用

我個人也非常支持丁老師的觀點，SEM和SEO的比重是6:4的比率。
如今的互聯(lián)網資訊太多了，如果沒有一些獨特的營銷策劃或者市場商業(yè)合作，的確傳播起來比較慢�，F(xiàn)在已經不僅僅只是誕生內容的時代了。

今天說討論的話題是運營人員，其實“運營”就是“營銷”，我們思考一下銷售的進化歷程，在沒有互聯(lián)網之前，產品的生產者想把產品銷售給消費者，需要經過全國各省總代理——各地區(qū)代理——批發(fā)商——零售商這么多流程。中國有個叫馬云的人很牛，他創(chuàng)建的阿里巴巴，本著“讓天下人沒有難做的生意”的理念，將中間的各級代理商全部折疊，零售商可以直接找到產品的生產者，這就是馬云厲害的地方。
我們再看看搜索引擎，在互聯(lián)網剛開始的時候，用戶無法在網絡上準確找到自己需要信息，這時候中間環(huán)節(jié)就出現(xiàn)，百度承擔了這個歷史使命。同樣的道理，網絡招聘行業(yè)也是一樣，其實大部分企業(yè)網站上都有招聘信息，但是將所有企業(yè)的招聘信息集中起來就成就了前程無憂、一覽英才網之類的行業(yè)巨頭。
以上的所有現(xiàn)象，都是建立在人們對信息渠道的不了解，真實性不確定，導致風險性增加的情況下出現(xiàn)的情況下誕生了。但是，看看今天的時代，web3.0的時代已經全面來臨，人們之間溝通渠道已經非常完善，自媒體的建設已經深入人心。要想判斷一個事物的好壞，人們更加相信自己和“朋友圈”的人，而不相信傳說中的“專家”，瞬間，感覺整個地球都小了一半，透明了一半，現(xiàn)在的人更加注重體驗、注重分享。
如果說“中間渠道時代”，人們更加信任中間機構的推薦，我們的推廣主要是在“優(yōu)化”，希望我們的信息被更多用戶搜索到，希望我們的信息排在前面，我們目標更多盯著搜索引擎，而非我們的真正用戶，長此以往，“優(yōu)化”要被逐步“退化”。
反看現(xiàn)在的互聯(lián)網，特別是在移動互聯(lián)網興起以后，體驗和分享成為互聯(lián)網的核心，只要策劃一個良好的傳播和裂變機制，所有的人都會成為你的傳播者，就像微信紅包，就像滴滴打車，為什么說互聯(lián)網是一個不斷顛覆的行業(yè)，一個不斷創(chuàng)造奇跡的行業(yè)，就是因為里面蘊含著巨大的智慧，這就是“策劃”的力量。

一個網站的運營優(yōu)化是必須的，但是如果用策劃來提高網站或者是品牌的知名度卻是最高效的，我很贊同小米的崛起就是饑餓營銷的策劃，現(xiàn)在很多后起之秀也在紛紛模仿小米的這套方法，如現(xiàn)在的酷派大神F1就是沿用這類模式，也取得了很好的成績。
所以說，網站優(yōu)化是長期作戰(zhàn)，而策劃是最快速和有效的方法，在移動互聯(lián)網快速發(fā)展的今天，策劃是比不可少的，也需要和優(yōu)化結合起來。