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崗位職責：

生產(chǎn)計劃執(zhí)行與調(diào)度： 根據(jù)主生產(chǎn)計劃（MPS）和日/周生產(chǎn)排程，負責所轄班組（如繞線班組、裝配班組、測試包裝班組等）的生產(chǎn)任務(wù)分配、人員安排與日常調(diào)度，確保直流減速電機各型號產(chǎn)品按時、按量完成生產(chǎn)目標。

生產(chǎn)過程管理與效率提升：

監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保員工嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作。

跟蹤生產(chǎn)流程，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的異常（如物料短缺、設(shè)備故障、工藝問題），確保生產(chǎn)流暢。

監(jiān)控生產(chǎn)效率（如工時、產(chǎn)出）、一次合格率等關(guān)鍵指標，分析生產(chǎn)瓶頸，推行精益生產(chǎn)方法，持續(xù)優(yōu)化流程以提高生產(chǎn)效率與資源利用率。

質(zhì)量管理與過程控制：

貫徹“質(zhì)量第一”原則，對所轄班組的產(chǎn)品質(zhì)量負責，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度。

與質(zhì)量部（QC）密切配合，及時處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，組織員工進行質(zhì)量分析與改進，落實糾正與預(yù)防措施，降低不良率與返工率。

物料、設(shè)備與5S管理：

負責班組內(nèi)物料的領(lǐng)取、使用、在制品管控及損耗控制，確保物料流轉(zhuǎn)準確、減少浪費。

監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的日常點檢、保養(yǎng)與規(guī)范使用，協(xié)助設(shè)備部門進行簡單的維護與故障報修。

全面負責所轄區(qū)域內(nèi)的5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理，打造安全、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場。

人員管理與團隊建設(shè)：

負責班組員工的日?？记?、工作紀律管理與現(xiàn)場勞動紀律維護。

組織班組晨會、培訓(xùn)，提升員工的操作技能、質(zhì)量意識、安全意識和團隊協(xié)作精神。

對新員工進行崗前指導(dǎo)與在崗培訓(xùn)，做好員工績效的初步評估與反饋。

安全與環(huán)境管理： 落實安全生產(chǎn)責任制，排查現(xiàn)場安全隱患，確保員工遵守安全規(guī)定，預(yù)防安全事故發(fā)生。確保生產(chǎn)活動符合環(huán)保要求。

職位類別： 生產(chǎn)主管/組長/領(lǐng)班

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