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1、組織安排機(jī)修動(dòng)力車間搞好設(shè)備修理和維護(hù)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和修理成本；
2、負(fù)責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備和動(dòng)力管線的預(yù)檢計(jì)劃，設(shè)備大中修、項(xiàng)修、二保計(jì)劃，備件制造和供應(yīng)計(jì)劃;動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃；
3、根據(jù)廠部的技改計(jì)劃及要求，負(fù)責(zé)各道工序設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨、催交、驗(yàn)收，并參加自制設(shè)備的驗(yàn)收交接工作；
4、建立、健全設(shè)備管理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的建立、整理、立卷、歸檔工作；
5、負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計(jì)劃和協(xié)調(diào)，并進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的試車驗(yàn)收工作；
6、組織編制設(shè)備操作規(guī)程，做好對(duì)有關(guān)工人的技術(shù)操作考核，簽發(fā)操作合格證；
7、負(fù)責(zé)設(shè)備自制和維修機(jī)械備件的供應(yīng)工作，做到及時(shí)購置和計(jì)劃加工儲(chǔ)備，確保及時(shí)供應(yīng)，不誤生產(chǎn)；
8、加強(qiáng)對(duì)備件庫的管理，做到合理儲(chǔ)備，賬、卡、物相符；
9、加強(qiáng)對(duì)全廠水、電、氣、汽的技術(shù)管理，負(fù)責(zé)基建自營項(xiàng)目中的動(dòng)力設(shè)計(jì)工作，保障全廠水、電、氣、汽的正常供應(yīng)；
10、組織做好對(duì)各車間的維修組、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督，加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作；
11、在全廠范圍內(nèi)開展“三好”、“四會(huì)”活動(dòng)，推行三級(jí)保養(yǎng)制，擬定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，做好記錄及評(píng)比考核工作；
12、組織處理重大設(shè)備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對(duì)重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠部和上級(jí)主管部門，按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
13、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)能源的方針政策，組織做好節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作；
14、根據(jù)廠部方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)設(shè)備部方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作；
15、負(fù)責(zé)完成廠部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

職位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

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