（一）生產安排與執(zhí)行
1.根據生產計劃，合理分配班組人員的工作任務，組織并監(jiān)督生產作業(yè)。
2.按照工藝要求和操作規(guī)程，指導員工進行鑄軋生產，確保生產過程的規(guī)范性。
（二）質量控制
1.督促員工在生產過程中進行自檢和互檢，確保產品質量符合標準。
2.對生產過程中的質量問題及時發(fā)現(xiàn)、分析并采取糾正措施，防止不合格品的產生。
（三）設備管理
1.負責班組內設備的日常維護和保養(yǎng)工作，確保設備正常運行。
2.協(xié)助設備維修人員進行設備的維修和故障排除，及時上報設備異常情況。
（四）人員管理
1.對班組員工進行工作安排、指導和監(jiān)督，檢查員工的工作績效。
2.組織班組會議，傳達上級指示，解決班組內的工作問題，促進團隊協(xié)作。
（五）現(xiàn)場管理
1.維持生產現(xiàn)場的秩序，保持工作環(huán)境的整潔和安全。
2.對生產過程中的物料、工具等進行合理管理，防止浪費和丟失。
（六）數(shù)據記錄與報告
1.記錄班組的生產數(shù)據，如產量、質量、設備運行情況等。
2.向上級報告生產進度、質量狀況、設備問題及員工工作情況等。
（七）安全管理
1.落實安全生產制度，對班組員工進行安全教育和培訓。
2.檢查并消除生產現(xiàn)場的安全隱患，確保生產過程中的人員和設備安全。
1.根據生產計劃，合理分配班組人員的工作任務，組織并監(jiān)督生產作業(yè)。
2.按照工藝要求和操作規(guī)程，指導員工進行鑄軋生產，確保生產過程的規(guī)范性。
（二）質量控制
1.督促員工在生產過程中進行自檢和互檢，確保產品質量符合標準。
2.對生產過程中的質量問題及時發(fā)現(xiàn)、分析并采取糾正措施，防止不合格品的產生。
（三）設備管理
1.負責班組內設備的日常維護和保養(yǎng)工作，確保設備正常運行。
2.協(xié)助設備維修人員進行設備的維修和故障排除，及時上報設備異常情況。
（四）人員管理
1.對班組員工進行工作安排、指導和監(jiān)督，檢查員工的工作績效。
2.組織班組會議，傳達上級指示，解決班組內的工作問題，促進團隊協(xié)作。
（五）現(xiàn)場管理
1.維持生產現(xiàn)場的秩序，保持工作環(huán)境的整潔和安全。
2.對生產過程中的物料、工具等進行合理管理，防止浪費和丟失。
（六）數(shù)據記錄與報告
1.記錄班組的生產數(shù)據，如產量、質量、設備運行情況等。
2.向上級報告生產進度、質量狀況、設備問題及員工工作情況等。
（七）安全管理
1.落實安全生產制度，對班組員工進行安全教育和培訓。
2.檢查并消除生產現(xiàn)場的安全隱患，確保生產過程中的人員和設備安全。
職位類別： 鑄軋工程師/技術員
舉報
鑄軋工職業(yè)大全：
- 公司規(guī)模：1000人以上
- 公司性質：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：冶煉/加工/制造
- 所在地區(qū)：新疆-石河子市
- 聯(lián)系人：郭女士
- 手機：會員登錄后才可查看
- 郵箱：會員登錄后才可查看
- 郵政編碼：832000
工作地址
- 地址：新疆石河子市開發(fā)區(qū)北工業(yè)園區(qū)緯五路1號
