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主要工作職責：
1、訂單完成度
1.1追蹤訂單完成情況，出現(xiàn)異常時積極主動的協(xié)助，與相關部門及時溝通調整方案，確保按時發(fā)貨；
1.2關注庫房呆滯硅片，及時溝通總部運營管理部對其發(fā)貨；
2、產線合理規(guī)劃
2.1對接總部運營管理部，承接基地月度產線計劃，對于影響基地產能的改造計劃、檢修/維修計劃至少提前十天報備總部，在滿足總部訂單需求的前提下，對產線計劃做相應調整；
2.2組織大制造部門、及相關部門針對人、機、料、法、環(huán)對月度產線計劃展開匹配討論和確認，以制定基地具體的月度產線安排；
2.3配合公司停復機需求，組織停復機會議，確定具體停復時間、各部門需協(xié)助事項、問題點和解決措施。并適時追蹤確認停復機進度，匯總報備上級；
2.4根據(jù)總部運營管理部要求對產線計劃進行更新、確認、追蹤，同時，在滿足總部訂單需求的前提下，協(xié)調多方資源，盡可能減少基地切線，避免造成呆滯物料，降低基地成本；
2.5因緊急切線造成的呆滯物料，以周為單位追蹤處理方式，積極主動的尋求消耗方案，并及時匯報上級；
3、生產計劃
3.1督促計劃專員追蹤生產計劃的執(zhí)行情況，出現(xiàn)異常時積極主動的協(xié)助現(xiàn)場進行協(xié)調，必要時調整生產計劃，并及時匯總上級；
3.2按照公司各階段不同的目標需求，和相關領導、相關部門負責人共同確認車間片源發(fā)料規(guī)則，為保證高產、高效、降本提供支持，確保每個階段的利益最大化；
3.3配合工藝部、質量部、研發(fā)部等的實驗、試產、借機等需求，協(xié)調現(xiàn)場，保證實驗、試產、借機等的順利進行；
3.4審核單線產出達成數(shù)據(jù)，并報備生產部/上級；
4、物料協(xié)調
4.1根據(jù)產線安排，并結合硅片到貨計劃，與總部規(guī)劃、采購對接相應信息，使車間需求與實際用量趨于一致，降低物料需求的過大波動，導致的各項異常（庫存異常、請購量偏高/偏低等）；
4.2根據(jù)產線安排，結合各車間使用需求，每月完成各車間常耗物料的需求，并承接與生產、采購的溝通通道，使車間需求與實際用量趨于一致，降低物料需求的過大波動，導致的各項異常（庫存異常、請購量偏高/偏低等）；
5、人員管理
5.1協(xié)助上級優(yōu)化管轄區(qū)域的人員架構，明確各崗位設置及應承接的職責，制定各崗位說明書；
5.2建立明確人員的考核規(guī)則，對所管轄區(qū)域人員考核評分；
5.3協(xié)調人員之間的關系，引導建立積極向上的工作環(huán)境。
5.4負責本崗位各項培訓，協(xié)助提高部門人員的整體素質，并在培訓后進行理論/實踐測試，充分了解相關內容；
5.5積極配合部門其他各項培訓工作，積極參與團隊建設活動，提高部門整體素質和士氣；
次要工作職責：
1、熟知本崗位涉及的三標文件和要求，并能根據(jù)公司要求更新所管轄區(qū)域的三標文件，確保做我所說，說我所做，文件與實際的統(tǒng)一；
2、確保三標表格版本和格式等與三標文件一致；
3、積極配合公司及部門要求，及時關注被稽核問題，并及時改善，持續(xù)追蹤改善效果；
4、配合部門培訓安排，定期完成三標培訓；
5、積極接受改善創(chuàng)新培訓，了解改善創(chuàng)新項目的最新要求，并及時與團隊成員共同交流，做到理解和主動執(zhí)行；
6、完成上級&相關部門安排的其他工作事項，現(xiàn)場其他需協(xié)調事項。

職位類別： 其他

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