怎樣保證涂料質量降低企業(yè)成本
發(fā)布時間：2013-03-02 新聞來源：一覽涂料英才網(wǎng)
一覽涂料英才網(wǎng)（http://dope.joob1001.com）訊：涂料僅僅化工職業(yè)的一小塊，歸于精細化工。但涉及面卻十分廣，如修建涂裝、機械制作、化工、交通運輸、國防工業(yè)，以到達防護、點綴和其他功用意圖。從21世紀開端，全球涂料職業(yè)高速展開，在這一杰出的環(huán)境下，中國涂料持續(xù)增加。國家計算局的計算數(shù)據(jù)中2012年中國涂料總產(chǎn)量到達1271.875萬噸，同比增加11.79%，再創(chuàng)新高，全球當前最大的涂料出產(chǎn)國。
在涂料高速展開的時分，越來越多的公司開端注重質量本錢操控，所謂質量本錢，是指公司為確保產(chǎn)物質量而開銷的悉數(shù)費用以及因為產(chǎn)物質量未到達既定的規(guī)范而構成的悉數(shù)丟失。加強公司質量本錢辦理，一方面有利于公司進步產(chǎn)物質量，下降運營本錢；另一方面也有利于增強公司產(chǎn)物價格競爭力，進步公司盈余才干和盈余空間。
質量本錢辦理，重在辦法辦理。公司如選用一套卓有成效的科學辦理辦法，將使公司辦理本錢更低，成效更為顯著，到達事半功倍的效果。涂料英才網(wǎng)約請行業(yè)精端人士分享施行質量管理應注重以下五點：
一、做好質量本錢操控方案
質量本錢操控方針能否順暢完結，關鍵在于公司的質量本錢操控方案擬定得能否完善、合理。質量本錢操控方案，應當規(guī)則方針系統(tǒng)中的每一個方針該由誰來完結，什么時分完結，怎么查驗評估這些方針;應將方針系統(tǒng)執(zhí)行到各部分、各人，執(zhí)行到每季度、每月乃至每周，將方針按人按時刻進行分攤。這樣，經(jīng)過每一個人，每一個部分，每一段時刻的作業(yè)，完結其預期的分方針，然后保證公司總方針的完結。
公司質量本錢辦理中心是質量本錢操控方案編制、修訂和施行的職能部分。方案編制時，應多舉行各種形式的座談會，尋求各部分對質量方案草案的定見，屢次重復修正，便于今后方案的施行。
二、樹立質量本錢方針系統(tǒng)
質量方針是指公司在必定時期內涵質量方面所要到達的預期效果。展開質量本錢操控作業(yè)，應有清晰的操控方針，這是公司質量本錢操控作業(yè)的根底。
樹立質量本錢操控方針，應注重以下幾點：一是方針要有打破性。所謂打破性，就是要在現(xiàn)有的質量本錢根底上有所打破，本錢總量要有必定起伏的下降；二是方針要有操控性。所謂操控性，就是為把質量水平緩質量指標維持在必定的水平上而擬定的方針。這樣的方針一般成為平常操控作業(yè)的規(guī)范；三是方針要有可完結性。所謂可完結性，就是經(jīng)過整體職工的盡力，方針是能夠完結的。切不可把方針定得過高，讓人覺得高不可攀，難以完結，損失決心;四是方針應力求量化。盡量防止運用一些不確定言語，多用數(shù)字表述方針，讓人一望而知，便于操作和驗證。
樹立質量操控方針，既要有總方針，也要有分方針�？偡结樢�(guī)則公司質量本錢整體操控水平，在必定時刻內應到達的效果或需求。將總方針進行分化，就成為一系列分方針，這些分方針由相應的職能部分來完結。如將總方針分化成：收購本錢操控方針，財政本錢操控方針，制作費用操控方針，出售費用操控方針等分方針，分別由相應的職能部分來完結。每一項分方針，還可進一步分化成一系列子方針，如收購本錢操控分方針可分化成：原材料收購本錢操控方針、外協(xié)件收購本錢操控方針、低質易耗品收購本錢操控方針等子方針。
三、樹立質量本錢“三全”操控系統(tǒng)
質量本錢操控，涉及到公司的每一個職工、每一個部分、每一個作業(yè)環(huán)節(jié)。因而，公司質量辦理部分能否經(jīng)過宣揚、經(jīng)過準則，發(fā)動整體職工參加，進行全進程的質量操控，展開全公司質量辦理，關系到公司質量本錢方案能否順暢施行。
1、全員操控。怎么才干調集整體職工積極性和創(chuàng)造性，一起做好質量本錢操控作業(yè)呢?咱們認為，公司應從以下幾個方面著手：一是抓好全員質量宣教作業(yè)，加強職工質量本錢操控認識，促進職工積極參加各項質量活動；二是經(jīng)過樹立質量職責制，清晰職責和權限，各司其職，互相配合，樹立公司高效、和諧、有序的質量保證系統(tǒng)；三是展開多種形式的群眾性質量活動，如質量操控小組，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。
2、全進程操控。質量本錢發(fā)作在各個部分、各個環(huán)節(jié)，發(fā)作在每一個人、每一天的作業(yè)中。因而，質量本錢操控，要全員參加，也要全進程操控。全進程操控，應對每一進程擬定嚴厲的操作規(guī)范、操控規(guī)范、檢測手法，使每一位職工曉得怎么下降損耗、削減糟蹋、操控進程本錢;全進程操控，應堅持防止為主，把不合格品消除在它的構成進程之中，做到防患于未然;全進程操控，應充分發(fā)揮查驗的效果，做好查驗規(guī)范擬定、檢測手法擬定、檢測辦法擬定作業(yè)，做好產(chǎn)物的首檢、巡檢、專檢作業(yè)，盡量削減成批作廢，提早預告質量狀況。
3、全公司操控。在全公司質量本錢操控方面，本錢操控涉及到公司高層、中層、基層作業(yè)，每個層次。
四、樹立公司質量本錢操控規(guī)范
為加強質量本錢辦理作業(yè)，公司可樹立質量本錢辦理中心，擬定質量本錢辦理準則，樹立質量本錢操控規(guī)范。例如，中國一汽集團四川專業(yè)汽車廠樹立了公司質量本錢操控規(guī)范，規(guī)范規(guī)則質量本錢占出售額的份額不得超越10%。其間：內部毛病本錢占悉數(shù)質量本錢的份額規(guī)模應在25%～40%；外部毛病本錢占悉數(shù)質量本錢的份額規(guī)模應在20%～40%；判定本錢占全都質量本錢的份額規(guī)模應在10%～50%：防止本錢占悉數(shù)質量本錢的份額規(guī)模應在0.5%～5%。公司規(guī)則，如打破上述規(guī)則規(guī)范，質量本錢辦理中心將責成有關部分剖析緣由，采納有用辦法。
五、剖析公司質量本錢構成狀況
質量本錢包含直接質量本錢和直接質量本錢。直接質量本錢是指在產(chǎn)物的制作和出售進程中所發(fā)作的質量本錢，一般由內部毛病本錢、外部毛病本錢、判定本錢和防止本錢四個有些組成。
內部毛病本錢是指公司內部因為出產(chǎn)的產(chǎn)物質量有缺點而構成的丟失和為處置質量缺點而發(fā)作的費用的總和，一般包含廢品丟失、返工費用、復檢費用、罷工丟失以及不合格品處置費用等。
外部毛病本錢是指在出售和運用中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)物缺點而發(fā)作的由制作公司付出的悉數(shù)費用的總和，它同內部毛病本錢的差異在于不合格品是在發(fā)運給顧客后才發(fā)現(xiàn)的，一般包含保修費、索賠費、訴訟費、退貨費、降價費。
判定本錢是指在“一次交驗合格”的狀況下，為查驗產(chǎn)物質量而發(fā)作的悉數(shù)費用，一般包含進貨測驗費、工序和制品查驗費、在庫物資復檢費、對測驗設備的評估費、質量評定費。
防止本錢是指為了防止質量缺點發(fā)作，確保產(chǎn)物質量，使毛病本錢和判定本錢最低而消耗的費用，一般包含質量方案編制費、質量辦理訓練教育費、工序操控費、產(chǎn)物評定費、質量信息費、質量辦理施行費。
直接質量本錢是指在直接質量本錢的根底上進一步引伸和擴大的本錢，它涉及到制作和出售進程以外的質量本錢，一般包含：無形質量本錢、運用質量本錢、供貨商質量本錢、設備質量本錢。
剖析公司質量本錢的構成，有利于公司清晰質量本錢可能發(fā)作的環(huán)節(jié)，樹立必要的質量本錢操控辦法。一些公司樹立了質量本錢會計分錄，分門別類地計算并核算各質量本錢項目，以此發(fā)現(xiàn)質量本錢發(fā)作的環(huán)節(jié)、發(fā)作的多少、發(fā)作的緣由，為公司執(zhí)行質量職責、采納質量辦法，供給詳實的材料。
【打印】 【關閉】
| 分享到： |  qq空間 |
 新浪微博 |
 人人網(wǎng) |
 豆瓣網(wǎng)
|
 MSN |
 騰訊微博 |