節(jié)后“招工難”，木業(yè)公司提防年后人才斷檔
發(fā)布時間：2013-01-23 新聞來源：一覽木業(yè)英才網(wǎng)
現(xiàn)在離春節(jié)越來越接近了，很多木業(yè)的公司都陸續(xù)的開始放年假了。春節(jié)的假期，各家各戶都?xì)g聚一堂，享受著難得的天倫之樂。然而，春節(jié)過后，總是有那么一部分人會感到工作的壓力加大，那就是我們的人力資源部。
今年1月初，一覽木業(yè)英才網(wǎng)對春季廣東木業(yè)企業(yè)用工需求展開了一次調(diào)查。結(jié)果顯示，436家參與調(diào)查的木業(yè)企業(yè)中有389家企業(yè)表示春節(jié)后要招工，新招員工達(dá)15．3萬人。據(jù)一覽木業(yè)英才網(wǎng)李經(jīng)理推斷，廣東區(qū)域的木業(yè)企業(yè)節(jié)后用工缺口在10萬人左右。
針對如何防止木業(yè)公司年后人才斷檔，一覽木業(yè)英才網(wǎng)人力資源專家李志宇認(rèn)為，木業(yè)企業(yè)應(yīng)該提前做好“招人”和“留人”兩方面的準(zhǔn)備工作。
廣開渠道招工
針對木業(yè)行業(yè)人才難招的問題，一覽木業(yè)英才網(wǎng)的高級招聘顧問李先生說分析，面向中高級技術(shù)型人才；木業(yè)企業(yè)還是要面向社會公開招聘；通過學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生交流會招聘；利用專業(yè)性招聘網(wǎng)站刊登如一覽木業(yè)英才網(wǎng)http://my.job1001.com招聘信息。針對一線員工招聘難的問題，李先生還說，繼續(xù)加原有的招聘宣傳力度；繼續(xù)發(fā)動內(nèi)部員工介紹符合條件的其親朋好友及社會人員到公司工作；現(xiàn)在很多廠都在以物質(zhì)獎勵動員老員工帶新人，此舉一定程度上能夠保證工廠穩(wěn)定性。組織人事到市內(nèi)的各大車站設(shè)點招工。利用招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，做好招聘宣傳工作；組織人員下鄉(xiāng)張貼招聘廣告，做好周邊縣鎮(zhèn)的宣傳工作。
企業(yè)留住現(xiàn)有人才比招人更重要
對于木業(yè)企業(yè)難招人的情況，一覽木業(yè)英才網(wǎng)負(fù)責(zé)表示，企業(yè)留住現(xiàn)有人才比招人更重要。企業(yè)應(yīng)該給員工提供完善的制度保障和較好的福利待遇，人性化管理，以減少員工跳槽的機會。
設(shè)計和保持一個有利于實現(xiàn)業(yè)績的軟環(huán)境是企業(yè)主管的首要任務(wù)，它可以使員工之間彼此信任，協(xié)同合作。在小企業(yè)中，成員間更易通過各種非正式交往來加深感情，互相尊重，以增強團(tuán)隊精神。企業(yè)只要能始終愛護(hù)人、尊重人，承認(rèn)人們的勞動和做出的成績，構(gòu)建企業(yè)上下左右良好的溝通系統(tǒng)，并讓人才了解和參與企業(yè)的決策與管理，切實為他們提供各種必要的保障，營造一個“企業(yè)為我家”的軟環(huán)境，就能很好地將人才凝聚在一起。只有這樣，才能讓員工們毫無怨言地努力與奉獻(xiàn)，才能從根本上穩(wěn)定人心，留住人才。
結(jié)語
人才的問題永遠(yuǎn)是企業(yè)最重要問題，無論如何強調(diào)人的重要性都不為過。人才是全部，人才是企業(yè)最大的生產(chǎn)力。企業(yè)沒有人才，一切都白談；企業(yè)擁有人才，市場和公司的利潤自然而來。
業(yè)內(nèi)人士建議，企業(yè)最好提前在節(jié)前招工，并且注意育留和培訓(xùn)人才。
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