門企如何占領(lǐng)更多市場份額
發(fā)布時間：2013-01-22 新聞來源：一覽門業(yè)英才網(wǎng)
對于企業(yè)來說，如何最大額的占領(lǐng)市場往往是他們最為關(guān)心的問題！那么有沒有最便捷的方法占領(lǐng)市場呢？答案顯然是沒有的。要順利占領(lǐng)市場，一覽門業(yè)英才網(wǎng)（http://door.job1001.com/）小編總結(jié)出以下幾點供參考：
發(fā)展經(jīng)銷商是占領(lǐng)市場的根本
市場競爭的本質(zhì)就是終端的競爭。目前國外品牌往往采取直營店，建立自己的銷售體制，而國內(nèi)品牌銷售體制往往比較單薄，往往是加盟、直營、經(jīng)銷商代理結(jié)合。經(jīng)銷商是最接近用戶的群體，往往能第一時間反饋用戶的感覺，讓企業(yè)針對用戶的體驗及時做出改進措施！另外，依靠經(jīng)銷商可以建立起完善的售前售后服務(wù)體系，最大程度保障消費者的利益，讓消費者放心購買，經(jīng)銷商與當(dāng)?shù)叵M群體也比較容易建立忠誠度。從而向周邊的人群進行宣傳，效果比單純的廣告更為明顯！
迎合需求是占領(lǐng)市場的助推器
首先是經(jīng)銷商的需求，要發(fā)展更多的經(jīng)銷商首先得保障經(jīng)銷商的利益。
另外，有了一定的經(jīng)銷商時，還要不斷從經(jīng)銷商處取得市場的需求，及時對產(chǎn)品設(shè)計進行改良，設(shè)計讓消費者接受，擴大市場占有率。產(chǎn)品設(shè)計改良，取決于公司的戰(zhàn)略性資源和公司實力。一家知名的品牌一般都非常注重創(chuàng)新，擁有自已專業(yè)的設(shè)計師及品牌獨特的風(fēng)格。而國內(nèi)一些小規(guī)模企業(yè)一味跟風(fēng)，模仿、抄襲往往不能取得大市場！
隨著消費者水平的不斷提高。消費者的消費觀念已經(jīng)在逐步成熟和理性，消費者的主動性和選擇性日淅增強，市場的主人最終把握在消費者手中。此時，若想滿足不同性格的消費者群體就必須建立起完善的資料收集分析系統(tǒng)，對市場背后隱藏的需求進行細分，掌握市場命脈，設(shè)計出能滿足消費者多元化，多層次的產(chǎn)品！
【打印】 【關(guān)閉】
| 分享到： |  qq空間 |
 新浪微博 |
 人人網(wǎng) |
 豆瓣網(wǎng)
|
 MSN |
 騰訊微博 |